在政策的暖风频吹之下，公募基金行业再次迎来重大变革。近日，招商基金宣布通过受让全资子公司招商财富资产管理有限公司持有的招融资本私募股权基金管理（深圳）有限责任公司全部股权，成功将招融资本变更为公司全资子公司。这一举措标志着招商基金在私募股权领域的布局进一步加深，也预示着公募基金行业正加速向专业化、集团化方向发展。

‌招商基金再添一员大将‌

3月8日，招商基金正式发布公告，宣布已完成对招融资本的股权受让。此次变更后，招商基金成为招融资本100%的控股股东，注册资本达1亿元。招融资本自成立以来，依托招商银行集团资源，与招商财富、招商资管（香港）形成联动，覆盖境内外股权投资、资产证券化等业务。截至目前，招融资本已通过直接或间接方式投资了42家企业，涵盖私募股权基金、产业投资合伙企业等领域。

‌政策引导下的行业共识‌

此次招商基金的股权调整，无疑是在政策引导下的行业共识的体现。2022年4月，监管层下发《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，明确提出支持基金公司设立从事公募REITs、股权投资、基金投资顾问、养老金融服务等业务的专业子公司。政策出台后，各大基金公司纷纷响应，积极设立专业化基金子公司，以构建多元化、一站式的解决方案提供能力。

‌头部公司积极布局‌

事实上，招商基金并非孤例。据最新一期的证监会“基金管理公司设立境内子公司审批表”显示，目前申请中的基金子公司达到9家。其中，广发基金申请设立股权子公司、华夏基金和创金合信均申请设立运营服务子公司、博时基金和中航基金正在申请设立REITs子公司。此外，易方达、嘉实、华安等基金公司也在积极申请旗下专业子公司。这些举措无疑都在表明，公募基金行业正加速向专业化、集团化方向迈进。

‌行业呈现进退有序态势‌

从行业整体来看，基金公司子公司呈现进退有序、头部效应显著的态势。一方面，部分子公司因战略调整或经营压力选择解散；另一方面，头部基金公司则通过设立专业子公司，不断拓宽业务领域，提升综合竞争力。这种分化现象反映了公募基金行业在经历快速发展后，正逐步进入成熟阶段，市场竞争也愈发激烈。

‌构建多元化解决方案提供能力‌

面对客户日益丰富的财富管理需求，公募基金管理公司基于专业能力，通过设立专业子公司，有助于构建多元化、一站式的解决方案提供能力。从机构经营的角度来看，子公司专业化经营不仅有助于业务板块的独立、稳健发展，还能够防范不同业务板块间的潜在利益冲突和风险传导。这对于提升公募基金行业的整体竞争力和服务水平具有重要意义。

‌结语‌

招商基金此次成功打造全资私募股权子公司，是公募基金行业加速变革的一个缩影。随着政策的持续引导和市场的不断发展，相信未来会有更多基金公司加入到专业化、集团化的行列中来，共同推动公募基金行业的高质量发展。